Ogni progetto racconta una storia di sfide superate e risultati raggiunti. Esplora come ho aiutato le aziende a raggiungere i loro obiettivi.

La piattaforma SaaS enterprise mancava di chiarezza tra priorità di business ed esecuzione tecnica. I team cross-functional erano disallineati, la prioritizzazione della roadmap era reattiva, e il time-to-market per le feature critiche era imprevedibile, impattando retention e revenue.
Ho implementato un framework di prioritizzazione della roadmap allineando obiettivi di business con capacità tecnica. Ho guidato team cross-functional in Agile ottimizzando le ceremony (standup, planning, retrospective). Ho stabilito metriche chiare e comunicazione stakeholder per assicurare che ogni release avesse impatto business misurabile.
Parliamo di come posso aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi di business risparmiando tempo e risorse.
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